extracted_text:
Муниципальное общеобразовательное
учреждение
Тимшерская
средняя общеобразовательная школа

ПРИКАЗ

 от  «20» ноября  2014 г.                                                                          №
503

Об
утверждении Инструкции по организации
 пропускного
режима.

В целях обеспечения
пропускного режима и охраны здания МОУ Тимшерской СОШ

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить и ввести в
действие с 20 ноября  2014 г. прилагаемую Инструкцию по организации пропускного
режима.
2. Руководящему составу МОУ
Тимшерской СОШ обеспечить изучение настоящей Инструкции  работников и
исполнение ее положений.
3. Организацию и контроль
исполнения настоящего приказа возложить на заместителя по воспитательной работе
Тутринову Людмилу Серафимовну.

 Директор    ____________________
Паршукова Н.А.

Исполнитель: Камышева Е.А.,
завхоз школы

Утверждена
приказом МОУ
Тимшерской СОШ от  «20» ноября  2014 г.

ИНСТРУКЦИЯ
по организации
пропускного режима в МОУ Тимшерской СОШ

1.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.
Настоящая Инструкция определяет организацию пропускного режима в МОУ Тимшерской
СОШ (далее –организация) как организационно-правовых ограничений и правил,
устанавливающих порядок пропуска через вход в помещение школы.
1.2.
Пропускной режим устанавливается в целях:
- защиты законных интересов
организации и поддержания порядка внутреннего управления;
- защиты собственности
организации, ее рационального и эффективного использования;
- внутренней
и внешней стабильности организации;
- обеспечения информационной
безопасности;
- обеспечения
антитеррористической защищенности.
1.3.
Выполнение требований настоящей Инструкции обязательно для всех работников
организации и других лиц (посетителей), постоянно или временнонаходящихся в
помещениях здания.
1.4.
Пропускной режим предусматривает:
- организацию
входа в здание;
- определение перечня
предметов, запрещенных к проносу в здание;
- организацию охраны здания.
1.5.
Здание МОУ Тимшерской СОШ  располагается по адресу: Республика Коми, Усть-Куломский
район, п.Тимшер,ул.Школьная,д.11а.
1.6.
Работники организации и посетители, проходящие в здание и выходящие из него, выполняют
требования сотрудников охраны (сторож), администрация школы, завхоза школы,  в
соответствии с настоящей Инструкцией.
1.7.
Требования настоящей Инструкции доводятся до каждого работника организации.
1.8.
Организация пропускного режима возлагается на заместителя по воспитательной
работе Тутринову Людмилу Серафимовну.
1.9.
Пропускной режим, охрана имущества и общественного порядка в здании обеспечивается
сотрудниками организации (администрацией школы, сторожами, завхозом школы).
2.
ПОРЯДОК ВХОДА (ВЫХОДА) В ЗДАНИЕ (ИЗ ЗДАНИЯ)
2.1. Вход учащихся в
общеобразовательное учреждение на уроки и внеурочные  занятия осуществляется
самостоятельно, без записи в журнале регистрации посетителей. Педагогические
работники и младший обслуживающий персонал школы, сотрудники столовой,
медицинские работники пропускаются без записи в журнале регистрации
посетителей.
2.2. Посетители (посторонние лица)
пропускаются в МОУ
Тимшерскую СОШ  на
основании паспорта или иного документа, удостоверяющего личность с обязательной
фиксацией  документа в журнале регистрации посетителей.
2.3. При выполнении в школе
строительных и ремонтных работ допуск рабочих осуществляется по списку
подрядной организации, согласованному с директором  МОУ Тимшерской СОШ. Производство работ осуществляется
под контролем завхоза школы.
2.4. Посетитель, после записи его
данных в журнале регистрации посетителей, перемещается по территории
общеобразовательного учреждения в сопровождении дежурного педагогического
работника или работника, к которому прибыл посетитель.
2.5. Пропуск посетителей в здание
общеобразовательного  учреждения во время учебных занятий допускается только с
разрешения дежурного администратора.
2.6. Проход родителей,
сопровождающих детей на занятия и забирающих их с занятий, осуществляется без
записи в журнал учета посетителей с  предъявлением документа, удостоверяющего
личность.
2.7. После окончания времени,
отведенного для входа учащихся на занятия или их выхода с занятий, сторож
обязан произвести осмотр помещений общеобразовательного  учреждения на предмет
выявления посторонних, взрывоопасных и подозрительных предметов.
2.8. Проход родителей на
родительские собрания, индивидуальные консультации осуществляется по списку,
составленному и подписанному классным руководителем с предъявлением родителями
сторожу, гардеробщику документа удостоверяющего личность без регистрации данных
в журнале учета посетителей.
2.9. При наличии у посетителей
ручной клади сторож, гардеробщик, завхоз школы предлагает добровольно
предъявить содержимое ручной клади.
В случае отказа вызывается дежурный
администратор школы, посетителю предлагается подождать их у входа. При отказе
предъявить содержимое ручной клади дежурному администратору посетитель не
допускается в общеобразовательное учреждение.
В случае если посетитель, не
предъявивший к осмотру ручную кладь, отказывается покинуть общеобразовательное
учреждение сторож, гардеробщик,  завхоз школы, либо дежурный администратор,
оценив обстановку, информирует директора и
действует по его
указаниям, при необходимости вызывает наряд полиции, применяет средство
тревожной сигнализации.

СПИСОК РАБОТНИКОВ
для прохода в здание МОУ Тимшерская
СОШ
в выходные и праздничные дни,  для
проведения работ в выходные и праздничные дни, а также во внерабочее или ночное
время
(указываются конкретные даты)

№ п/п

Ф.И.О.

Номера служебных помещений

Дата и время входа

Дата и время выхода

Должность
                                        Подпись                                             И.О.
Фамилия

Разрешаю
Руководитель
организации
_____________
Фамилия И.О.
«
____ » _________ 201_ г.
СПИСОК АВТОТРАНСПОРТА
для проезда на территорию МОУ
Тимшерская СОШ
в период _____________________________________
(указываются
конкретные даты)

№ п/п

Наименование организации

Марка и госномеравтотранспорта

Дата и время въезда

Дата и время выезда

Должность
                                        Подпись                                             И.О.
Фамилия

Скачано с www.znanio.ru

file_name: Инструкция по организации пропускного режима.docx

alt: Утверждена приказом МОУ Тимшерской


extracted_text:
Витрати надзвичайної дiяльностi.

До надзвичайної дiяльностi
вiдносять такi операції або події, які вiдрізняються від звичайної дiяльностi та не вiдбуваються часто або регулярно.
Пiд надзвичайними витратами
розумiють невiдшкодованi збитки вiд надзвичайних
подій, включаючи витрати на запобiгання виникненню втрат вiд стихiйного лиха та техногенних аварiй, якi визначеннi за вирахуванням суми страхового вiдшкодування та покриття втрат від надзвичайних ситуацiй за рахунок
інших джерел.
Облік таких втрат і витрат ведеться
на рахунку 99 «Надзвичайні витрати»,
де за дебетом рахунку відображається сума визнаних витрат, за кредитом - списання.

Рахунок   99   «Надзвичайнi   витрати»   має   наступні   субрахунки
(табл. 13-14.5):
-   991 «Втрати
вiд стихiйного лиха»;
-   992 «Втрати
вiд техногенних катастроф
і аварiй»;
-   993 «Iншi
надзвичайнi витрати».
Таблиця
13-14.5

Характеристика рахунку
99 «Надзвичайнi витрати»
за субрахунками

Код субрахунку

Назва

Характеристика

991

Втрати вiд стихiйного лиха

Використовують для узагальнення інформації щодо втрат
від стихійного лиха:
повінь, землетрус, град,
буря, тощо,
викликані природними явищами

992

Втрати вiд техногенних катастроф
  і аварiй

Використовують для узагальнення інформації про втрати,
понесені підприємством у результаті техногенних
катастроф, аварій i пожеж, що сталися на самому
підприємстві чи iн.

993

Iншi надзвичайнi витрати

Використовують для узагальнення інформації про втрати
вiд iнших надзвичайних подiй: втрати внаслiдок соцiальних     хвилювань,            повстання, масових хвилювань, громадської демонстрації, різкої змiни
чинного
законодавства

Первинними документами при відображенні суми визнаних витрат
є накладна, рахуноку,
акт виконаних робіт, розрвахунок бухгалтерії тощо.

alt: Витрати надзвичайної дiяльностi

alt: Втрати вiд стихiйного лиха

title: Витрати надзвичайної дiяльностi


extracted_text:
Пути
повышения эффективности ремонтного хозяйства

Рассмотрев
ряд мероприятий, которые осуществляются при планировании и проведении ремонтов
на металлургическом предприятии, можно сказать, что это процесс довольно
длительный и трудоемкий.
При
составлении планов как годовых так и месячных, используется большое количество
документации и различных форм. Используются нормативные показатели и невозможно
себе представить, к примеру какое количество раз необходимо заглянуть в
справочник к примеру по коэффициентам, что бы выбрать именно тот, который
необходим. Поэтому я считаю, что осуществление таких расчетов невозможно без
применения специального программного обеспечения, которое поможет значительно
сократить время планирования ремонтов. Где программа, будет сама выбирать
необходимые, ранее заложенные нормы и нормативы, которые используются при
расчете.
Также
предлагаем использовать ЭВМ при документообороте, так как мы увидели все пункты
назначения, которые нужно пройти годовому или месячному плану – графику до его
утверждения. А так, находясь на рабочем месте, возле компьютера можно по
внутризаводской сети можно пересылать проекты разработанных планов.
Также мы
увидели, что время, затрачиваемое на ремонты оборудования занимает около 25–35%
всего его предполагаемого времени работы, а значит руководство должно уделять
значительное внимание сокращению времени ремонтов, а это можно осуществить
путем использования высоко квалифицированного персонала, оперативности
принимаемых решений, либо достижений науки и техники.
Затраты на
ремонт оборудования влияют на себестоимость производимой продукции, поэтому
руководство должно позаботиться о том чтобы, общая стоимость ремонтов была как
можно меньше.
Существует возможность
значительней оптимизировать затраты на обслуживание оборудования: при условии,
что возможно оперативно определить его техническое состояние. Это стало
возможным с появлением современных диагностических средств. Ряд изготовителей
ориентируют свое оборудования именно на такие подходы. В этом случае, мы все равно
планируем (прогнозируем) обслуживание, только сроки и объем работ уточняются в
зависимости от состояния оборудования. Мониторинг состояния оборудования
позволяет предотвратить дополнительные затраты, связанные с поломками:
оборудование своевременно получает необходимое обслуживание. Большинство систем
«Управления ремонтами» имеют интерфейсы к системам мониторинга технического
состояния. «1С:ТОиР» не является исключением. В настоящее время третьими
производителями проработаны интерфейсы к таким системам(SCADA). Замечу, что
переход к ремонтам по состоянию требует еще большей аккуратности, и такой
переход крайне сложно осуществить без автоматизации.
Пути сокращения простоя
оборудования в ремонтах – важная организационно-экономическая задача. Её
решение приводит к уменьшению парка оборудования (или к увеличению выпуска
продукции), повышению коэффициента его использования. Время простоя
оборудования в ремонте сокращается при узловом и последовательно-узловом
методах ремонта. При узловом методе ремонта отдельные узлы заменяются запасными
(оборотными), заранее отремонтированными или новыми. Применение такого метода
экономически целесообразно для ремонта одномодельного оборудования. При
последовательно-узловом методе требующие ремонта узлы ремонтируются не одновременно,
а последовательно, во время перерывов в работе станка (например, в нерабочие
смены). Этот метод применим для ремонта оборудования, имеющего конструкционно-обособленные
узлы, которые могут быть отремонтированы и испытаны раздельно (конвейерное
оборудование литейных цехов, автоматы, агрегатные станки). Внедрение узлового и
последовательно-узлового методов ремонта является важнейшим условием проведения
трудоемких ремонтов в выходные и праздничные дни, а в условиях массового,
особенно автоматизированного, производства это единственный путь выполнения
капитального и других видов трудоемких ремонтов без остановки производства.
Прогрессивным
направлением организации ремонтного хозяйства является создание ремонтных баз
на предприятиях – изготовителях оборудования. При такой организации
предприятия-изготовители становятся более заинтересованными в совершенствовании
конструкций изделий, повышении их ремонтопригодности и износостойкости
отдельных их частей. Особо важное значение имеет развитие фирменного ремонта такого
оборудования, как станки с ЧПУ, автоматизированные и роботизированные
комплексы.
Усовершенствовать
организацию и планирование ремонтного хозяйства, можно за счет следующих
мероприятий:
•        сокращения
времени простоя оборудования в ремонте;
•        снижения себестоимости
ремонта одной ремонтной единицы;
•        увеличения
оборачиваемости парка запасных частей;
•        сокращения числа
аварий, поломок и внеплановых ремонтов;
•        внедрения
прогрессивных технологических процессов, средств технологического оснащения,
методов организации и планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту
оборудования;
•        применения
современных средств технической диагностики состояния оборудования (в том числе
активного контроля);
•        комплексной
механизации и автоматизации работ по техническому обслуживанию и ремонту
оборудования;
•        паспортизации
оборудования, аттестации работ и рабочих мест, автоматизированного учета и
планирования ремонта, управления запасами запасных частей;
•        совершенствования
нормативной базы, планирования и учета в ремонтном хозяйстве на основе
современных информационных технологий.

alt: Внедрение узлового и последовательно-узлового методов ремонта является важнейшим условием проведения трудоемких ремонтов в выходные и праздничные дни, а в условиях массового, особенно автоматизированного, производства это…

alt: • комплексной механизации и автоматизации работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования; • паспортизации оборудования, аттестации работ и рабочих мест, автоматизированного учета и планирования ремонта,…